【现场交流】哈密瓜基地调研学习，商务交流气氛热烈

根据我会2019年工作计划安排，进一步促进海南楚商企业家健康成长，全面促进各地市商会和分支机构商务交流合作，11月30日，常务副会长兼秘书长胡卫东一行30人赴乐东开展商务考察交流，重点在我会副会长单位“海南常喜农业有限公司”规模化哈密瓜种植基地调研考察和座谈交流。

张常喜副会长在哈密瓜种植地向大家介绍现阶段哈密瓜种植的各种情况

30 日下午，历经4小时的车程，考察团到达目的地后，随即在我会副会长海南常喜农业有限公司董事长张常喜的陪同下，乘车参观考察哈密瓜大棚基地。据介绍，位于乐东黄流镇怀卷村哈密瓜基地，是中国养蜂学会“蜜蜂授粉标准化示范基地”，也是乐东热带特色高效农业“王牌”。张常喜说，授粉是哈密瓜结果前的重要一步，为了在海南实现高效农业，人工授粉较为普遍。但近年来，由于人工成本的增加、人工授粉不均匀等问题，哈密瓜人工授粉时间不好掌握，费时费力。利用蜜蜂授粉自然技术，代替人工授粉，恢复自然授粉生态农业生产模式，保持果实应有品质和浓郁香味，为社会提供满足人民美好生活需求的优质农产品，是现代生态农业、品牌农业必不可少的生物技术。据了解，以蜜蜂授粉技术代替人工授粉，发挥蜜蜂“月下老人”的生态农业作用，提高哈密瓜产品品质和经济效益，充分发挥在海南种植哈密瓜的季节优势。

海南常喜农业有限公司的总助张兵

为大家介绍企业发展历程和愿景

实地参观完哈密瓜种植基地后，大家回到了基地工房开展哈密瓜座谈会。座谈会上，海南常喜农业有限公司的总助张兵为大家进行了介绍企业发展历程。他表示，常喜农业将传统的种植农业变成了具有出具物联网思维的现代化农业，滴管技术、大棚技术等先进技术都得到了充分的利用。现哈密瓜种植面积1500多亩，总产量2000多万斤，年产值超过了8000多万，员工317人。未来五年大专及以上学历人才储备达到50人以上；在销售渠道上，增加与优秀渠道商的粘性，减少中间环节，拓宽销售渠道，争取实现线上销售占总销售规模的30%，利润占总利润50%。2019年常喜农业立志发展成为一家多元化，集种植销售为一体的公司，对核心客户进行全年无间断供应优质水果。未来五年，海南常喜农业有限公司力争建成海南岛内多元化热带水果产业基地，将投入8000万到1个亿来进一步扩大种植规模，实现年产值2亿元，年净利润6000万以上，哈密瓜种植超过2500亩，火龙果种植1000亩，榴莲500亩，实现员工收入翻番的美好愿景。

座谈会上，张常喜董事长向大家讲述了他的创业经历。他讲到，他在13岁就出来打工，一路上吃了很多苦。2009年，揣着几百块钱漂洋过海来闯荡，在银行贷款20万来创业，弹指十年间，他见到了很多比他大的多的公司都倒闭了，而自己的公司却幸运的存活了下来，并且实现了年产值8000多万，为社会提供了300多个就业机会，直接带领20多位员工实现了年收入过百万。他希望员工跟着他努力奋斗、发家致富。张总表示，企业家要有质疑精神，敢于试验；企业想做的长久，就要注重品牌；不要指望输血过日子，而要靠造血过日子，不要到处跑，要沉的下心去做业务。

胡卫东在座谈会上结合张常喜创业历程作了专题点评和发言。胡卫东指出，我一直在思考这三个问题：企业家精神到底是什么？企业创业怎么才能成功？企业健康成长主要靠什么？今天在这里找到了答案。什么是企业家精神？企业家精神就是能够善于发现市场的不平衡或者创造不平衡，在不对称中发现获利机会，并且敢于承担风险，敢于在实践中去尝试，张总发现了哈密瓜市场机会，以敢于承担失败风险的勇气坚持，并且不断的开展技术创新和管理创新，这种精神就是企业家不可或缺的精神。创业如何提高成功率？成功的核心是要专注，做企业要有目标和方向，已经选择了就要坚持，不能三心二意，同时，任何时候，老板都要把90%以上的精力放到企业经营管理中，带领团队冲锋在第一线，使企业始终处于高效运转中，方能立于不败之地。企业如何健康成长？创业难，守业更难，在创业过程中，企业要加强内部管理，要有组织化，分工合理化，重视激励机制，重视企业文化建设，实现企业发展上下一心，这样企业才能健康发展。

荆门商会秘书长周国强提问并发言

我会副会长杨寿山提问并发言

荆州商会秘书长敖义提问并发言