我会为会员单位做企业管理诊断服务（一）

企业管理诊断是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，确立品牌定位和模式，鉴别和抓住新机遇，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性诊断咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。其任务主要有：一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；二是指导改善方案的实施；三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质和管理能力。

根据本会年度工作安排，为服务好会员，促进好会员企业发展，为会员提供参考建议，推动会员企业逐步完善治理结构和经营管理模式，健全企业管理制度，降低企业管理成本，提高企业工作效率。10月23日至24日，我会常务副会长兼秘书长、海南省管理现代化研究会会长胡卫东带领团队和秘书处工作人员为副会长及以上单位提供管理诊断服务。此次走访的单位有海南一商科技有限公司、海口天时同城网络科技有限公司和海南豪美实业有限公司。胡卫东作为海南省知名管理专家，运用“企业全周期管理”理论思想，全面梳理了各企业的发展历程、产品定位、行业知名度、股权结构、企业管理、财务状况、未来战略等诊断要素。逐个分析了企业的优劣势和发展前景，并指出了企业经营战略和管理模式所存在的问题和不足。