我会为会员单位做企业管理诊断服务（三）

诊断会上，孔祥富从公司纵向的发展历程和企业横向的经营管理作了详细的介绍。孔祥富，湖北咸宁通山人，从部队退伍后，于2008年上岛，从基层打拼做起，凭借着不怕吃苦，为人本分，坚持原则的优秀品质赢得了工作单位的认可，个人的能力得到了充分展现的机会。2012年辞职后开始创业，靠着前期积累的工作经验和社会的认可度，通过8年的艰苦创业，将公司迅速做大做强。

据了解，海口富盛通实业有限公司是一家实力雄厚、声誉卓著的型材批发商和钢结构制作安装公司，公司拥有各类专业技术工程师20余人，成为国内大型型材生产厂家海南区代理经销商。该公司经过8年的发展，已初步建立健全先进方便的技术、设备体系，贯穿全程的质量保证体系，精细的管理和世界的服务理念，使公司能够承接各种高、大、重、特复杂工程，现已成为海南最具竞争力的钢结构施工商，可达到年施工各类钢结构、网架、管桁架、金属屋面、膜结构等钢结构工程6万平方米的施工能力。始终秉承“诚信永不变”的经营理念，与省内多家大型企业精诚合作，积累了丰富的建筑钢结构及网架施工经验。以独特的生产工艺、快捷的施工速度、优良的工程质量、完善的竣工回访服务，赢得了广大客户的高度认可。

胡卫东在听完介绍后，对孔祥富创业的经历和个人品质表示高度认可。他指出，创业早期，企业处于发展起步阶段，不需要有过多的制度和管理限制，要通过不断的项目导入来推动公司的快速发展；随着企业的发展，企业组织和人体组织是一样的，都是一个完整的有机体，要把握“业务方向的清晰度”和“组织和业务的匹配度”，使其形成一个完整的有机体。通过在项目中发掘人才，培养人才，管理人才等步骤，逐步完善企业的治理决策体系，“让企业的腰杆子硬起来才能跑的更快更远”；企业的发展要避免陷入多元化经营陷阱，坚持“一元化”经营模式，聚焦攻坚发力在一个点上才能突破企业发展的瓶颈期，由点到线再到面，打通上下游，构建护城河，企业才能实现可持续发展的目标。